一個(gè)企業(yè)宣傳網(wǎng)站的規(guī)模大小從某種程度上來說與企業(yè)的規(guī)模大小成正比，簡(jiǎn)單說就是企業(yè)的規(guī)模越大，網(wǎng)站的規(guī)模也越大；企業(yè)規(guī)模小，網(wǎng)站規(guī)模應(yīng)該也大不了，為什么這么說呢？
、一家大企業(yè)無論是經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、人力資源等都是比較齊備成熟的，因此相關(guān)的宣傳資料也比較豐富。比方說，具有一定規(guī)模的企業(yè)單就“關(guān)于我們”這一個(gè)大分類就包含了諸多的二級(jí)分類，常見的有：公司簡(jiǎn)介、介紹、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、企業(yè)大事記等等，正是因?yàn)樵撈髽I(yè)有這些信息，因此才需要通過網(wǎng)站來對(duì)外宣傳推廣，不是為了強(qiáng)行刻意的彰顯自己企業(yè)實(shí)力，而臨時(shí)東拼西湊出來的簡(jiǎn)單內(nèi)容。
第二、規(guī)模較大的企業(yè)相對(duì)來說在網(wǎng)站形象建設(shè)方面更愿意投入較多的資源，只要沒有太大的意外，后上線的網(wǎng)站往往都是比較專業(yè)的，能夠看出規(guī)劃的能力和設(shè)計(jì)的水平，這點(diǎn)在一些小企業(yè)身上就比較難見了，因?yàn)樾∑髽I(yè)通常做網(wǎng)站就是“借鑒”甚至是“模仿”，他們不會(huì)在設(shè)計(jì)方面加大投入，尋求真正意義上的“原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念”。舉個(gè)例子，一家頗具規(guī)模的公司要做網(wǎng)站，一般都會(huì)采取“招標(biāo)”的模式，讓幾家實(shí)力較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)公司來“競(jìng)標(biāo)”，當(dāng)然，終合同的價(jià)格也是比較高的，“過萬”網(wǎng)站建設(shè)的情況也特別常見。但一家小公司通常會(huì)走訪幾家網(wǎng)站制作公司，然后提供幾家行內(nèi)做的很好的網(wǎng)站作為參考，目的就是希望花少量的錢，建成那些規(guī)模較大的同行所建成的網(wǎng)站，一般合同金額也就2000—5000。
第三、大公司對(duì)于企業(yè)的形象是非常注重的，甚至?xí)䦟ｉT組建一個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)來完成日常的維護(hù)及宣傳工作，其中包括新聞采集、信息編輯、廣告圖設(shè)計(jì)并終匯集到網(wǎng)站上進(jìn)行發(fā)布，這是一整套工作流程，因此發(fā)布出來的信息相對(duì)也是很有針對(duì)性，內(nèi)容質(zhì)量也是比較高的。但這對(duì)于小公司來說，實(shí)現(xiàn)難度就非常之大了，能做的恐怕也只能是復(fù)制一些新聞，多也就是偶爾發(fā)表一些原創(chuàng)文章罷了。
那小公司究該怎么去建一個(gè)“大氣”的網(wǎng)站呢？
首先不要盲目追求所謂的“大氣”，要切實(shí)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力，對(duì)網(wǎng)站用途作出明確定位，向?qū)I(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司咨詢并制定建設(shè)規(guī)劃，在成本控制范圍內(nèi)盡可能的在設(shè)計(jì)上下一番功夫，爭(zhēng)取在頁面上實(shí)現(xiàn)大氣效果，而不要把目光緊盯在整個(gè)網(wǎng)站的格局上。
其實(shí)我們經(jīng)常能訪問到一些“奇葩”的企業(yè)網(wǎng)站，打開后格局很大，菜單眾多，但稍微點(diǎn)幾個(gè)進(jìn)入，就發(fā)現(xiàn)里面要么“空空如也”，要么就是信息量少的可憐，更新頻率低，因此這樣的網(wǎng)站哪怕格局再大，也無法留住訪客。
還有一種網(wǎng)站，格局不大，但具有一定的設(shè)計(jì)感，看得出設(shè)計(jì)師的功底和企業(yè)的品位，打開各項(xiàng)菜單，其中的信息也是有一定數(shù)量的，說明平日里企業(yè)沒少關(guān)注過網(wǎng)站，起碼對(duì)網(wǎng)站實(shí)施了維護(hù)工作。
上述的這兩種類型網(wǎng)站如果交給一個(gè)訪客來看，相信大家更認(rèn)可第二家企業(yè)，畢單就從網(wǎng)站上來說，形象不浮夸，內(nèi)容更豐富，格局更實(shí)際，當(dāng)然，綜合起來就一句話，更專業(yè)。
